具體要求:
1、模具制造部生產(chǎn)管理體系,品質(zhì)管理體系的計劃,組織,實(shí)施、推進(jìn);
2、負(fù)責(zé)落實(shí)模具部各項(xiàng)制度的制定及實(shí)施;
3、制定和管理部門的預(yù)算,控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)化加工工藝和制造流程;
4、對模具加工、模具品質(zhì)、模具鉗工、模具生管(pmc)人員等進(jìn)行管理,并定期維護(hù)、匯報管理報表。建立和完善模具的質(zhì)量管理體系,確保模具符合質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè);生產(chǎn)、維修人員的知識、技能培訓(xùn)管理和監(jiān)督考核評定;負(fù)責(zé)組織管理模具標(biāo)準(zhǔn)化文件、定期更新與優(yōu)化;制定模具加工及維修標(biāo)準(zhǔn)、常見問題匯總和方案普及;
6、負(fù)責(zé)模具制造過程的運(yùn)營管控,提升模具質(zhì)量,控制模具制造成本;
7、每月對部門關(guān)鍵kpi數(shù)據(jù)分析檢討并組織對所屬部門人員進(jìn)行工作績效考核。