學(xué)歷要求：大專|工作經(jīng)驗(yàn)：5-10年|招聘人數(shù)：1人|
薪酬待遇：5000~8000
職位描述：
一、崗位職責(zé)在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管培訓(xùn)、績效、晉升模塊工作1、培訓(xùn)1.1協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)策劃，組織制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃；1.2組織公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施（含月度培訓(xùn)計(jì)劃的分解實(shí)施），整理和存檔公司所有培訓(xùn)相關(guān)臺賬、記錄、證書等；1.3負(fù)責(zé)外派培訓(xùn)協(xié)議的簽訂，培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷登記，能獨(dú)立負(fù)責(zé)培訓(xùn)證件的維護(hù)、更新、取證工作（涉及外培程序）；1.4負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)資源的導(dǎo)入，以及相關(guān)合同的簽訂、付款等工作；1.5負(fù)責(zé)《培訓(xùn)管理規(guī)定》的改善修訂，并組織相關(guān)人員評審，審批后受控發(fā)布；2、績效考核2.1負(fù)責(zé)月度績效考核單的按時(shí)收集（包含部門經(jīng)理級考核成績匯總，并提交各部門）與審核（如存在不按規(guī)則操作的，應(yīng)退回責(zé)任部門重新提交）；2.2負(fù)責(zé)各部門提交的績效考核數(shù)據(jù)相關(guān)證據(jù)真實(shí)性的稽核；2.3組織績效面談的實(shí)施，滾動(dòng)參與各部門績效面談，收集與績效管理相關(guān)的問題事項(xiàng)；2.4匯總各部門績效得分，制定績效獎(jiǎng)扣報(bào)表，制定績效考核月報(bào)，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批；2.5負(fù)責(zé)各部門績效未達(dá)標(biāo)模塊改善計(jì)劃的跟蹤，組織相關(guān)人員進(jìn)行符合性的評定；2.6負(fù)責(zé)《績效考核管理規(guī)定》的改善修訂，并組織相關(guān)人員評審，審批后受控發(fā)布；3、晉升管理3.1負(fù)責(zé)各部門《晉升計(jì)劃》的按時(shí)收集、審核與報(bào)批；3.2負(fù)責(zé)各部門《晉升計(jì)劃》實(shí)施的滾動(dòng)跟進(jìn)，組織相關(guān)人員進(jìn)行面談并記錄；3.3負(fù)責(zé)收集各部門《晉升申請》，并組織相關(guān)人員進(jìn)行晉升評定工作，評定結(jié)果報(bào)批；3.4負(fù)責(zé)相關(guān)文件的改善修訂，并組織相關(guān)人員評審，審批后受控發(fā)布；二、任職要求：1.大專以上學(xué)歷，人力資源專業(yè)或管理類專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先；2.5年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中至少2年以上人力資源主管工作經(jīng)驗(yàn)。3.熟悉員工培訓(xùn)、績效、晉升運(yùn)作機(jī)制；4.較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力，邏輯思路清晰、表達(dá)與文筆能力強(qiáng)，較強(qiáng)的抗壓能力。三、福利待遇1、公司內(nèi)部設(shè)置福利食堂2、公司提供員工宿舍，內(nèi)有空調(diào)、熱水器、wifi等（水電費(fèi)由員工個(gè)人承擔(dān)）3、公司作六休一，為員工提供年終獎(jiǎng)金、社保、工齡獎(jiǎng)、節(jié)假日禮品等4、公司為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，提供大量專業(yè)、實(shí)用的外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)如：在制造業(yè)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、供應(yīng)鏈管理等模塊，公司與行業(yè)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-臺灣建峰集團(tuán)簽訂長期合作協(xié)議 在軌道交通行業(yè)（專業(yè)項(xiàng)目管理、技術(shù)人員），公司與上海逸發(fā)粘接培訓(xùn)、哈爾濱國際焊接培訓(xùn)等簽訂合作協(xié)議